Zoekresultaten
Resultaat 21 - 32 (van 32)
E.J. Alkemade Nieuwste inzichten en best practices
Innovatief organiseren is steeds vaker een belangrijk en onderscheidend concurrentievoordeel. Maar hoe pak je innovatief organiseren aan? Hoe mobiliseer je de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie? En dat op een wijze die aantrekkelijk is voor alle stakeholders, dus voor aandeelhouders, management en medewerkers. En hoe zorg je ervoor dat het werkt op de korte termijn (presteren), maar ook op de lange termijn (leren)? De afgelopen jaren heeft de zoektocht...
Non-fictie
Nederlands | 59 pagina's (ePub2, 3,3 MB) | Eburon Elements, Delft | 2015
E-book
Jaap Peters | Harold Janssen Nieuwe tijden, anders organiseren
waarom Rijnlands moet
De tijd van uitdijende managementbureaucratieën is voorbij. Zeker als het niet in de eerste plaats gaat om geld verdienen, zoals bij onderwijs, zorg, gemeente en politie, kosten organisaties aan overhead meer dan ze opleveren. De `new Michael Porter gaat nog verder: het bedrijfsleven verdient geld door maatschappelijke problemen te veroorzaken. We hoeven maar aan de bankencrisis te denken. Organisaties zijn bovendien lang niet altijd handig ingericht, zo weet elke vakman (m/v). We keren weer terug...
Non-fictie
Nederlands | 63 pagina's (ePub2, 12 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014
E-book
J.J. Brouwer Klein binnen groot
Rijnlandse wendbaarheid in complexe situaties
Het ebook 'Klein binnen Groot, Rijnlandse wendbaarheid in complexe situaties' gaat over onderwerpen als 'zelfsturende teams', 'klein binnen groot', 'klein buiten groot', 'netwerken en netwerkregie', 'omgaan met complexiteit' en 'up front acteren'. Het lijkt alsof we een nieuwe wereld zijn binnen getreden, maar in werkelijkheid zijn dit onderwerpen waar al eeuwenlang en met name in militaire organisaties mee wordt geworsteld. Daarom heeft zelfs Philip de Stoutmoedige (15de eeuw) een (kleine) rol in...
Non-fictie
Nederlands | 52 pagina's (ePub2, 3,6 MB) | Eburon Elements, [Delft] | 2014
E-book
E.J. Alkemade Innovatieve besturingsmodellen voor organisaties
`Innovatieve besturingsmodellen voor organisaties is deel 1 in de Innovatief Organiseren-reeks en biedt een nieuwe kijk op de inrichting en besturing van organisaties. Bij innovatief organiseren ligt de nadruk op meer richting en ruimte geven aan medewerkers gecombineerd met een continue dialoog met alle stakeholders. In dit deel wordt een praktisch bruikbaar model uitgewerkt om ruimte voor zelfsturing en zelforganisatie te creëren. Daarnaast is er aandacht voor innovatief projectmatig werken en...
Non-fictie
Nederlands | 47 pagina's (ePub2, 4,6 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014
E-book
E.J. Alkemade Leiderschap en management in moderne organisaties
`Leiderschap en management in moderne organisaties is deel 2 in de Innovatief Organiseren-reeks. In dit deel wordt op een vernieuwende manier gekeken naar de mogelijkheden en valkuilen van leiderschap aan de top, de rol en toegevoegde waarde van managers in innovatieve organisaties, het belang van gedeeld leiderschap en de kracht van dialoog. Daarbij wordt er aandacht gegeven aan zowel de organisatiekundige kant van leiderschap als aan persoonlijk leiderschap. Voorbeelden van innovatieve organisaties...
Non-fictie
Nederlands | 48 pagina's (ePub2, 2,8 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014
E-book
E.J. Alkemade Nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties
'Nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties' is deel 3 in de Innovatief Organiseren-reeks. In dit deel wordt er dieper ingegaan op de bronnen van menselijke energie en op de wijze waarop innovatieve organisaties mensen aan zich weten te verbinden, ook wel 'engagement' genoemd. Hoe kunnen organisaties daarnaast 'intrapreneurship' faciliteren zodat medewerkers de kansen hiervoor kunnen grijpen? Met concrete tips wordt vervolgens de implementatie van innovatief organiseren belicht, inclusief...
Non-fictie
Nederlands | 57 pagina's (ePub2, 3,1 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014
E-book
J.J.R. van Minden Alles over talentmanagement
topmedewerkers binnenhalen en behouden
Elke organisatie heeft toptalenten nodig. Hoe trek je die aan? En hoe houd je ze betrokken en gemotiveerd? Dat zijn de vragen waar elke manager een antwoord op moet hebben. Talentmanagement is geen sinecure, want je hebt soms met zeer eigenzinnige types te maken. Er komt nog veel bij kijken, zoals: - Wat maakt de echte talenten er zijn er maar weinig van zo speciaal? - Wat zijn hun valkuilen? - Hoe daag je ze uit en zorg je dat ze tot hun recht komen? - Hoe stimuleer je hun creativiteit? - Hoe zorg...
Non-fictie
Nederlands | 123 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Hanneke Moonen Hoe boek voor strategische personeelsplanning
Praktische gids voor strategische personeelsplanning als sturingsinstrument in relatie tot organisatorische knelpunten.
Non-fictie
Nederlands | 143 pagina's (ePub2, 3,2 MB) | Thema, Zaltbommel | 2013
E-book
Patrick Lencioni De drie symptomen van een rotbaan
hoe je ervoor zorgt dat het werk leuk blijft
Adviezen in verhaalvorm aan leidinggevenden om de tevredenheid van de medewerkers met eenvoudige middelen te vergroten.
Non-fictie
Nederlands | 129 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2013
E-book
Titus Bekkering | Roelof van der Weg Projectmanagement
nieuwe invalshoeken
Kritische beschouwingen over het vakgebied van de projectmanager.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 2,3 MB | Spectrum, Houten | 2011
E-book
Ciska Pittie | Caroline Harder Maak er werk van
ontslag als stap in je loopbaan
Praktische gids voor het zoeken en solliciteren naar een nieuwe baan na een ontslag.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,4 MB | Spectrum, Amsterdam | 2011
E-book
G.P. Groote Projecten leiden
methoden en technieken voor projectmatig werken
Projectmatig werken is populair, maar lastig in de praktijk. Welke methoden en technieken kun je het beste toepassen? In Projecten leiden geven de auteurs antwoord op deze vraag. Het is een praktisch boek dat elke projectleider binnen handbereik moet hebben. Onderwerpen die in deze herziene editie behandeld worden zijn onder andere: - werken met projectaanpak; - beheersen van projecten; - leiding geven aan een project; - omgaan met de projectomgeving. De auteurs Geert Groote, Corian Hugenholtz-Sasse,...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 3,2 MB | Spectrum, Houten | 2010
E-book